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相倚为强聚众人之力，择善而从谋长远之策。近日，力高集团2023半年度工作总结会议圆满举行。本次会议采取集团联动五大区域分别召开的形式，对上半年各区域整体工作进行全面回顾总结，对下半年重点工作进行针对性的精准决策部署。
今年上半年，房地产市场震荡前行，客户信心尚未修复，行业依旧面临较大挑战。面对严峻的市场情况，力高集团全体始终以客户为中心，秉持“精端著造 健康生活”的理念，坚持长期主义，筑造臻于完美的人居范本。
上半年，力高聚焦强产品、保交付、优服务等维度，为客户及业主持续创造价值。多个优质项目领衔区域板块；打造“漾交付，安心家”品质交付体系，荣登年度房地产企业品质交付力卓越表现榜，合肥、泉州、济南、南昌、西安、泰州等地项目迎来幸福交付；持续开展社区焕新行动及主题活动，让品质服务掷地有声。
在各区域会议上，各项目负责人从项目经营盘点、经营目标和经营策略等方面汇报了项目的详细情况，并对过程中所遇到的问题进行复盘分析，分享心得体会，探讨收获与不足。面对市场环境，各区域、项目人员积极作为，攻坚克难，提高站位分析形势，将岗位工作中面临的问题进行系统分析和拆分解决，始终保持笃行实干，促进集团发展；全力推动各个项目高效运营，彰显企业责任和担当，有效提升客户信心，对行业长远发展发挥积极作用。
风正时济，自当扬帆破浪；任重道远，还需策马扬鞭。分别听取各区域的半年度总结汇报后，集团总裁黄若青对全体干部员工提出了管理要求，并部署了下半年的工作方向。
对于下半年的工作部署，集团总裁黄若青指出，当前房地产形势依然严峻，各区域项目必须坚持做好保交付工作，积极履行承诺，保障项目完美交付；持续健全科学决策机制，区域及项目要做好业务层面工作，集团把好经营方向和风险控制，各方要保持有效沟通，用心经营项目，夯实公司运营底盘，确保财务资金安全稳健；区域及项目团队要有责任担当和创新精神，善于开发及调动资源，积极主动处理问题、解决问题，创新经营办法，谋深做实，以结果为导向，确保年度保交付目标达成。
总结过往，展望未来。随着本次半年度工作总结会议圆满举行，下半年的沙场鏖战已开启，冲锋号角已奏响。征程万里风正劲，重任千钧唯担当，面对未来的挑战，全体力高人必定扎实贯彻集团大方针，精管理、强协同，提高经营效率，迎难而上，狠抓落实，用实际行动彰显拼搏价值，用不懈努力创造无限可能，齐心协力共筑集团高质量发展的长远格局！